Movimento coffee badging e a resistência para voltar ao trabalho presencial

O impacto da pandemia no trabalho reverbera até os dias de hoje. Veja a nova moda que vem acontecendo no meio corporativo.

Nos últimos anos, o cenário profissional passou por transformações significativas, especialmente devido ao surgimento de diversas tendências. O novo fenômeno é o momento do cafezinho ou coffee badging.

Neste contexto, os trabalhadores vão ao escritório durante algumas horas, aproveitam uma xícara de café enquanto conversam com os colegas de equipe. Em seguida, retomam às atividades do trabalho remoto. Entenda melhor a seguir.

O que é o movimento coffee badging?

O trabalho remoto tornou-se uma prática devido à pandemia da Covid-19. Assim que acabou, algumas empresas estão impondo que os trabalhadores voltem ao presencial. E assim surgiu o movimento coffee badging.

Assim, observa-se uma prática corporativa como resposta ao retorno ao trabalho presencial. Nesse contexto, os colaboradores frequentam o escritório por algumas horas, principalmente para tomar um café e interagir com colegas. Em seguida, voltam para casa ou para outro local de trabalho remoto.

Sendo assim, o objetivo do coffee badging consiste em cumprir as políticas de frequência exigidas pelas empresas, mas não passar muito tempo no escritório. Logo, os funcionários que aderirem economizam tempo, dinheiro e ainda aproveitam melhor o tempo livre.

Adicionalmente, a prática conhecida como coffee badging reflete o aumento do desejo por flexibilidade e equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Assim, organizações que não se adaptarem a essas demandas correm o risco de perder talentos para concorrentes que proporcionem modelos de trabalho mais flexíveis.

Trabalho presencial versus remoto

Conforme um estudo realizado pela Owl Labs, aproximadamente 8% dos profissionais indicaram que ainda não praticam o “coffee badging”, mas demonstraram interesse em testar essa abordagem.

Além disso, ao serem indagados sobre os fatores que poderiam impactar sua decisão de retornar ao escritório, mais de 38% responderam que a empresa cobrir os custos de deslocamento aumentaria significativamente a probabilidade de sua presença.

Assim como 28% poderiam ser atraídos por subsídios relacionados a creches, cuidados com idosos ou outras alternativas oferecidas no local de trabalho.

Um ponto importante, bastante destacado pelos entrevistados diz respeito às roupas. Logo, a necessidade de um dress code flexível ou a ausência do mesmo foi destacada por 72% dos entrevistados. E surpreendentemente, 24% consideraram voltar ao escritório se fosse permitido o uso de qualquer roupa ou estilo, enquanto 25% estariam dispostos a aceitar uma redução salarial de até 15% por esse benefício.

Em suma, as organizações podem considerar estratégias flexíveis que estejam alinhadas com essas preferências individuais, visando promover um ambiente de trabalho mais flexível e atrativo para os colaboradores.

O que as empresas podem fazer?

Diante do movimento do coffee badging, as empresas desempenham um papel importante na adaptação a essa nova dinâmica do ambiente de trabalho. Uma abordagem estratégica seria oferecer opções flexíveis.

Dessa forma, modelos híbridos podem ser implementados, promovendo a colaboração presencial quando necessário, ao mesmo tempo em que proporcionam a flexibilidade valorizada pelos trabalhadores.

Além do mais, as empresas podem criar iniciativas, como eventos, atividades de integração e networking durante os encontros presenciais. Da mesma forma, oferecer benefícios adicionais, como suporte para cuidados familiares ou cobertura de custos de deslocamento, pode tornar a volta ao trabalho mais atrativa.

Outro ponto crucial está na implementação de políticas de vestimenta flexíveis, atendendo à preferência expressa pelos colaboradores. E, claro, investir em tecnologia que facilite a colaboração remota, independentemente de estarem no escritório ou em casa.

Vale dizer que um time saudável e emocionalmente equilibrado demonstra maior engajamento, motivação e eficiência. Assim, a satisfação está intrinsecamente ligada a uma atitude positiva em relação ao trabalho.

Assim como o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal traz inúmeras vantagens. Geralmente, funcionários que se sentem apoiados e ouvidos são mais produtivos no trabalho.

Além do mais, oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional e reconhecimento contribui para o crescimento e satisfação dos funcionários. Logo, ambientes de trabalho com um bom clima organizacional, que promovem o respeito, inclusão e comunicação aberta, criam um clima propício para a produtividade e inovação.

No mais, empresas que investem no bem-estar de seus funcionários não apenas cultivam ambientes mais saudáveis e éticos, mas também colhem os benefícios de uma equipe mais produtiva e comprometida.

É isso! O coffee badging se tornou uma tendência para que as empresas repensem a forma de trabalho atual. Inclusive, a pausa no trabalho traz inúmeros benefícios, assim aproveite para conhecer alguns motivos para fazer intervalos durante a rotina profissional. Até mais!