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Contar com colaboradores satisfeitos é um fator de peso para organizações que sonham com o sucesso no Mercado. E a satisfação profissional depende muito do clima organizacional estabelecido. Isso porque a percepção que os trabalhadores têm do ambiente de trabalho influencia nos vínculos profissionais e afetivos firmados.
Claramente, o clima organizacional também é fundamental para a prosperidade do negócio, considerando que, uma vez que a atmosfera de trabalho esteja boa, então os funcionários estarão mais engajados e propensos a cooperarem.
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No post de hoje você acompanhará melhor no que consiste o clima organizacional e qual é a sua importância para as empresas. Acompanhe a seguir!
O que é clima organizacional, afinal?
O clima organizacional diz respeito à forma como os colaboradores estão conectados intelectualmente e emocionalmente com a empresa. Dessa maneira, um bom clima propicia um solo fértil para o desenvolvimento dos colaboradores e a prosperidade da organização.
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Além disso, o clima organizacional demonstra a percepção que todos os colaboradores possuem sobre o ambiente de trabalho. Assim, o termo pode abarcar variáveis essenciais a toda e qualquer empresa como: estrutura física; relacionamentos entre funcionários e seus líderes; e modelo de gestão.
Todos esses aspectos são determinantes no desempenho e produtividade dos colaboradores dentro da organização. Sendo assim, é fundamental que o clima organizacional seja apurado.
Desse modo, é crucial que pesquisas de clima organizacional sejam feitas a cada 6 meses para coletar os dados que formam a percepção coletiva dos colaboradores.
Mas, vale dizer que é fundamental que o departamento de RH transforme os dados coletados em planos de ação. Dessa forma, será mais fácil suprir as necessidades dos colaboradores e melhorar ainda mais o clima organizacional em alinhamento com os propósitos da empresa.
Diferença entre clima organizacional e cultura organizacional
Em termos simples, o clima organizacional está intimamente ligado ao modo como os trabalhadores percebem a atmosfera da organização enquanto a cultura organizacional diz respeito aos princípios e valores de uma empresa.
Ter uma cultura organizacional estratégica com visões e missões bem estruturadas é um passo que toda empresa precisa dar se quer crescer com propósito e consistência. Aliás, uma cultura clara e objetiva promove uma melhor identificação dos colaboradores e um alinhamento mais preciso de suas atitudes.
O clima organizacional, por sua vez, está ligado ao ambiente constituído pelas ações e relações dos colaboradores e se deve a vários fatores de peso, desde a higiene do local de trabalho até as interações profissionais.
A importância do clima organizacional
Entenda que quando um colaborador se mostra satisfeito com seu ambiente de trabalho, então seu nível de contribuição é maior. E é por isso que o clima organizacional é importante tanto para o colaborador quanto para a organização.
Se por um lado o colaborador tem maior qualidade de vida profissional, por outro, a empresa consegue chegar a um desempenho maior do colaborar e reter o talento em seus domínios.
Aliás, um grande benefício de um clima equilibrado está no prolongamento do estado de saúde mental e físico dos trabalhadores. Assim, por consequência, a produtividade também tende a aumentar.
Vale salientar que a responsabilidade do clima organizacional não é somente dos líderes e gestores, mas sim de todos. Afinal, o que faz uma empresa é o capital humano e, por isso, todos possuem sua parcela de responsabilidade para a criação de um clima agradável.
Obviamente que isso só será possível se cada colaborador desenvolver uma consciência sistêmica. E é aqui que o gestor precisa atuar, buscando formas de demonstrar reconhecimento pelas atividades exercidas por todos os colaboradores que auxilia.
3 sinais de uma atmosfera de trabalho ruim
É importante dizer que, a depender do clima organizacional, a empresa pode estar correndo sérios riscos de ruína. Vejamos a seguir alguns sinais de um desequilíbrio na atmosfera de trabalho:
- Competitividade entre os setores: empresas internamente competitivas perdem força sistêmica, o que dificulta na competitividade de Mercado;
- Dificuldade de comunicação: quando não há uma intercomunicação setorial, não há também clareza quanto aos processos operacionais, o que pode prejudicar o desempenho dos colaboradores;
- Individualidade aflorada: colaboradores que pensam apenas em suas carreiras profissionais não têm compromisso com a prosperidade da organização.
Todos estes sinais podem minar o clima organizacional e, consequentemente, o sucesso de uma empresa. Por isso, como dissemos anteriormente, é preciso tabelar os dados através de pesquisas que demonstrem o nível de satisfação dos colaboradores.
Além disso, feedbacks periódicos podem ser formas contundentes de saber um pouco mais sobre como cada um dos colaboradores julga a atmosfera de trabalho, seja a nível intelectual, estrutural ou emocional.
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