4 estratégias para aumentar a motivação no trabalho

Saiba a importância de promover e como elevar o nível de motivação no trabalho dentro da sua empresa.

Uma equipe com motivação no trabalho é uma equipe com bons resultados e colaboradores felizes. Na verdade, aqui, não estamos falando da oscilação normal que geralmente ocorre entre um dia e outro, mas sim de uma diminuição constante. De fato, é um fato que a desmotivação compromete bastante os resultados de uma empresa.

A falta de motivação no trabalho, normalmente, está ligada a alguma insatisfação, seja coletiva ou individual. Baixa remuneração, excesso de demanda e pouco reconhecimento são alguns dos motivos que geram esse comportamento.

Então, para entender qual a significância e como desenvolver a motivação de sua equipe, continue lendo este conteúdo, onde te contamos tudo!

O que é motivação no trabalho?

Um colaborador alegre, contente e envolvido está motivado. Ou seja, no lado profissional, a motivação está intimamente ligada ao seu empenho no local em que trabalha. Por isso, quando em um grau positivo, ela se torna um indicador de produtividade e bons resultados.

No entanto, esse nem sempre é o cenário que as empresas enfrentam no mercado de trabalho. Isso porque, mais do que despertá-la no momento da contratação, é necessário mantê-la ao longo do tempo. Para alcançar esse objetivo, é fundamental compreender que esse estado de espírito depende de fatores profissionais, pessoais, do local de atuação e da gestão.

Qual a importância da motivação no trabalho?

Se você está se perguntando se realmente vale o esforço para manter os colaboradores motivados, a resposta é: SIM! Pessoas motivadas no trabalho demonstram que estão altamente comprometidas com suas tarefas e dedicadas ao geral, o que se reflete em maior produtividade e melhor desempenho.

Além disso, elas têm um baixo índice de absenteísmo e se mantêm sempre alinhadas com os objetivos organizacionais. Simultaneamente, cultivam uma boa habilidade interpessoal e contribuem para um ambiente positivo. Com essa atitude, inspiram seus colegas e preservam uma harmonia corporal e mental essencial para um desempenho sustentável.

Como identificar a falta de motivação no trabalho?

Com tantos benefícios, nenhuma empresa deseja que seus trabalhadores fiquem desmotivados, não é mesmo? Mas como identificar essa situação caso ela ocorra? Alguns sinais de falta de motivação no trabalho incluem:

• Diminuição na produtividade: A redução no desempenho pode ser um forte indicativo de desmotivação. No entanto, é importante avaliar se fatores externos, como questões pessoais, também estão influenciando essa mudança;
• Dificuldades na comunicação com os colegas: A desmotivação pode comprometer a interação entre os colaboradores, resultando em conflitos diretos ou em um comportamento distante e pouco colaborativo;
• Aumento do estresse e da ansiedade: Colaboradores desmotivados tendem a apresentar irritação, dores de cabeça e até problemas de saúde mais graves, impactando seu bem-estar e desempenho, como estresse a ansiedade;
• Faltas e atrasos: A falta de motivação pode levar o trabalhador a se ausentar com mais frequência e a se atrasar no cumprimento de suas atividades.

Quais as principais causas da falta de motivação no trabalho?

Com tantos reflexos negativos, tanto para o colaborador quanto para a empresa, é importante estar atento aos fatores que podem desencadear a desmotivação. A verdade é que podem existir inúmeros motivos, mas os mais comuns são:

• Baixa remuneração: Uma das razões mais frequentes é receber um salário abaixo do que o mercado paga para a mesma função ou não ter um reajuste consistente após certo período na empresa;
• Falta de reconhecimento: Ser reconhecido pelos resultados é algo que todo colaborador espera, não é mesmo? Esse reconhecimento pode vir não apenas financeiramente, mas também por meio de uma promoção ou um destaque no mês. A ausência desse retorno pode levar à desmotivação;
• Ausência de perspectiva: Em alinhamento com o tópico anterior, a falta de previsibilidade de crescimento ou até mesmo de um plano de carreira tende a desanimar o colaborador que não quer ficar estagnado.

Estratégias para aumentar a motivação no trabalho

Se pudermos resumir a fórmula para a motivação no trabalho, ela se resume em uma palavra: valorização! No final, seja financeiramente ou por meio de uma promoção, o que o colaborador deseja é ser reconhecido pelo serviço prestado.

Mas, com tantas demandas dentro de uma empresa, como administrar o tempo para criar essas ações? Para isso, algumas estratégias essenciais podem ser aplicadas:

• Colete constantemente dados: Essa é a melhor abordagem possível, afinal, nada mais assertivo do que ouvir diretamente o próprio colaborador, não é mesmo? Então, realize pesquisas periódicas para entender suas necessidades e expectativas;
• Ofereça salário e benefícios compatíveis com o mercado: Além de ser um fator motivacional extremamente importante, é justo proporcionar recursos mais que suficientes para que o trabalhador tenha uma vida pessoal plena e equilibrada;
• Inclua práticas de reconhecimento para o time: Seja por meio de promoções, um plano de carreira estruturado ou até mesmo um simples elogio, demonstre que você valoriza o trabalho e o esforço do colaborador;
• Seja flexível: Esteja aberto a ajustar estratégias caso a inicial não funcione e saiba lidar com desafios trazidos pelo colaborador. Seja uma liderança inspiradora, que incentiva o diálogo, em vez de alguém que gera receio ou insegurança.

A motivação no trabalho é realmente essencial, não é? E se você quer continuar se aprofundando em temas sobre o assunto, recomendamos que leia o conteúdo sobre jornada de 6 horas e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.